«СЕНАТОР»: Валентина Александровна, тепличный комбинат громко именуют «главным огородом Москвы». Хотелось бы узнать, каковы перспективы вашего хозяйства?
ВАЛЕНТИНА ПАТОВА: На заседании правительства Москвы уже рассматривался вопрос о реконструкции и комплексном развитии государственного унитарного предприятия Совхоз-комбинат «Южный». Реконструкция продлится пять лет.
Супер огород Москвы... Мы рассчитываем, что реконструкция позволит втрое сократить энергозатраты и втрое же повысить урожайность. У нас появится контролируемая система микроклимата в теплицах. Растение будет получать именно столько тепла, сколько нужно, ни больше, ни меньше. Кроме того, будет внедрён капельный полив. Как показывает опыт многих зарубежных, да и наших хозяйств, это наиболее рациональная система.
К концу реконструкции мы должны производить до 50 тысяч тонн овощей в тёмное время. Если учесть, что каждый человек в год должен потреблять не менее 13 кг овощей, это будет серьёзная добавка в рацион москвичей.
Приятно сознавать, что решения правительства Москвы в отношении нашего комбината — пример настоящей поддержки отечественных производителей.
ВАЛЕНТИНА ПАТОВА: У меня своё отношение к последствиям дефолта. Кто, в основном, пострадал? Во-первых, посредники, те, кто был связан с поставщиками импортной продукции. Во-вторых, любители лёгкой наживы, играющие в азартные игры с ГКО. В-третьих, конечно же, население, поскольку народ у нас всегда «стрелочник». Но тот же кризис убедительно доказал, что далеко не всегда нам надо ориентироваться на зарубежье, а воз экономических проблем можно вытянуть только вместе с отечественными производителями. Не кривя душой, скажу, что нам этот кризис помог достойно войти в рынок. Причём с ценами, которые даже намного выше, чем мы первоначально планировали. Это стало возможным благодаря сокращению импорта овощей. Мы выпускаем экологически чистую продукцию, которая по многим параметрам лучше, чем привозная. И по более низким ценам. Все же где по климатическим условиям дешевле вырастить огурец? В Подмосковье, в Голландии, которая ещё севернее, или у нас? Ведь не случайно же «московский огород» разместили в Карачаево-Черкесии. Правительство Москвы умеет читать.
Супер огород Москвы... Хотелось бы и на федеральном уровне получить поддержку сельского хозяйства. Во всем мире оно дотируется. Мало того, что крестьянин зависит от погоды, так ещё и должен страдать от прихоти государственных мужей. Опять идут разговоры о закупке зерна за границей. Зачем? Купите в России. Это и дешевле будет, и поддержит селянина. Но кому-то выгодно покупать втридорога. Патриоты собственного кармана...
Нам даже под гарантии московского правительства с трудом удалось выбить кредит. Краткосрочный, под сумасшедшие проценты. Поверьте, сельское хозяйство расцвело бы, если бы банки, как и во всем цивилизованном мире, давали долгосрочные кредиты под 7-9 процентов. Но на словах все поддерживают, а на деле только суют палки в колесо.
«СЕНАТОР»: Однако можно привести немало примеров, когда кредиты фермерам выделялись, проходило время, деньги съедены — отдачи нет. Ибо кредит получали — и поминай, как вали.
ВАЛЕНТИНА ПАТОВА: Правильно. Это палка о двух концах. Просто надо смотреть — кому давать, а кому отказывать. Принцип кредитование не должен быть бесконтрольным. Если помочь настоящему фермеру, то он пахать будет днём и ночью, отрабатывая ссуду. Бывало и такое, что фермеры исчезали, как тени в полдень. Но ведь у нас и закона не было о наказуемости должников. Естественно, многие этим воспользовались. В качестве защиты заимодавца не нашли ничего лучшего, как драконовский метод кредитования. Под баснословные проценты. Ладно, у нас к тем временам, началу девяностых, старенькие теплицы оставались, какой никакой транспорт, техника. И фермер с нуля начинал. Трактор, удобрения, ядохимикаты, семена — все дорого. Непогода, неурожай — и плакали денежки. Надо было, да и сейчас не поздно, давать беспроцентные ссуды и проверять. Человек должен быть под надзором закона. С другой стороны, необходимо, чтобы и по отношению к нему законность соблюдалась.
«СЕНАТОР»: Вы же помните, был закон о льготном кредитовании фермеров...
ВАЛЕНТИНА ПАТОВА: Законов было много, хороших и разных. Законности не прибавилось. Вот скажите, почему никто не отвечает за разбазаривание кредитных ресурсов?
«СЕНАТОР»: За казнокрадство?
ВАЛЕНТИНА ПАТОВА: Назовём это так. Я сторонник ответственности за поступки. Безнаказанность ведёт к повторению пройдённого. Так в высших сферах, так и здесь, у грешной земли.
Я, в частности, сегодня не могу уволить человека, которого на проходной задержали с сумкой помидоров. Я могу объявит ему выговор, а материалы направить в суд. Вот если суд решит, что вор виновен, тогда могу уволить. Почему у меня нет права самой решать?
ВАЛЕНТИНА ПАТОВА: Я тогда работала главным бухгалтером. Видела все это. Пыталась даже что-то сделать. Но все было бесполезно. Не хочу ничего плохого говорить о прежнем руководстве. Была и халатность... Да и людям платили мизерную зарплату. А жить надо. Семью чем-то кормить надо. Первое, что я сделала, заняв директорское кресло в 1996 году, увеличила минимальную зарплату втрое. Вынуждена была на это пойти. И сработало. Супер огород Москвы...
«СЕНАТОР»: Львиная доля вашей продукции, восемьдесят пять процентов, уходит в Москву. Финансируется комбинат из Москвы, отчитываетесь вы перед ней же. Какая же в том корысть республике, правительству КЧР? Только лишняя головная боль?
ВАЛЕНТИНА ПАТОВА: Республика получает рабочие места. Безработица — вот это головная боль. А предприятие крупное, работают три тысячи человек. Налоги отчисляются в местный бюджет, что тоже немаловажно. И, наконец, у мэра Москвы есть интересные мысли относительно будущего комбината. Учитывая, что во время реконструкции будут освобождаться люди, решено организовать здесь минипереработку.
Супер огород Москвы... Она будет включать в себя расфасовку горного мёда, производство талой воды, выделку кож, производство колбас, сыра. Колбасный цех уже работает, сыроваренный вскоре вступит в строй. Средства Москвы, продукция для москвичей, а вот кадры (их потребуется немало) республиканские. Взаимная выгода.
«СЕНАТОР»: А как у вас организован сбыт? Есть ли в Москве свои магазины, киоски, наконец, места на рынках?
ВАЛЕНТИНА ПАТОВА: Наступили на любимую мозоль. Нет у нас в столице своей системы розничной торговли. В пик сезона мы производим ежедневно 500-600 тонн овощей. И сдаём на оптовые базы. В розницу, конечно, выручка была бы больше.
«СЕНАТОР»: Кормите посредников, а они, в свою очередь, доводят цены до уровня среднемосковских.
ВАЛЕНТИНА ПАТОВА: Выходит, так. К примеру, осенью 98-го мы привозили в Москву огурцы по девять рублей за килограмм, а на местных рынках они шли по семнадцать-восемнадцать рублей. Вот и считайте, сколько оседает у перекупщиков, которые для выращивания урожая палец о палец не ударили.
«СЕНАТОР»: Ситуация парадоксальная. Получается, что все затраты московского правительства, все ваши потуги сэкономить позволяют посреднику набить карман? Москвич-то в конечном счёте получает ваш овощ по заморской цене.
ВАЛЕНТИНА ПАТОВА: Пока дело обстоит именно так. Но и в этом направлении идёт работа. Всем префектам правительство Москвы поручило выделить нам места для розничной торговли на рынках и в ларьках. Кроме того, мы собираемся выращивать на комбинате цветы. Обещали выделить для торговли супервыгодные места. Думаю, уже к следующему сезону наладится прямая цепочка поле-прилавок. Без посредников.
«СЕНАТОР»: С развитием рыночных отношений в России отношения между работодателем и наёмным работником претерпели изменения. Зачастую далеко не в пользу работника. У него теперь прибавилось обязанностей и поубавилось прав. Социальная защищённость людей сведена к минимуму. В связи с этим вопрос: как у вас на комбинате решаются социальные проблемы?
ВАЛЕНТИНА ПАТОВА: Мы от старого мира не отряхнулись. Многое из того, что было хорошего, сохранили. Существует коллективный договор с профсоюзом. Гарантируется оказание помощи людям при свадьбах, проводах в армию, на пенсию, при похоронах наконец. Оказываем материальную поддержку малоимущим. Комбинат учредил в посёлке клуб «Южанка». Его члены помогают школьникам из бедных семей, обеспечивают питанием, покупают одежду. Открыли магазин, куда люди сдают ненужные одежду или обувь. К примеру, вышла она из моды. Кто-то купит новую, а кто-то не может себе этого позволить, вот мы и распределяем её семьям, которые в ней нуждаются. Ветеранам войны дважды, трижды в год оказываем материальную помощь. А суммы довольно внушительные.
Ежегодно по окончании сезона люди имеют возможность отдохнуть в санатории, пансионате, профилактории, заплатив десять процентов от стоимости путёвки. Остальную сумму вносит предприятие. Дети на тех же условиях отдыхают в детских санаториях. Периодически работники выезжают на море. На неделю, на десять дней. Тоже по льготным путёвкам.